海淘平台的经典模式案例分析

日期: 栏目:购物攻略 浏览:13 评论:0

其实,任何行业的成功都是可以分析或者复制的,但是有的时候机会是可遇不可求的,当那个美好的时机过去之后,再科学的经营模式、再精细的市场规划也无济于事了。考拉海购的成功模式有一定的参考价值,它可以作为典型案例去分析。

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首先要看它的发展背景,海淘平台是在购物平台发展一段时间后渐渐兴起来的新事物,它的主营业务是跨境交易,主要的商品类型有母婴、美妆、箱包等。考拉海购获得B2C商品类交易证书,属于发展较为早的一个跨境平台,它出现的时候竞争对手还比较少,在此期间,考拉积累了不少忠实的用户。接着它被阿里收购,开始了新的征程。

考拉海购是自营模式,这样就比一些第三方平台模式的网购平台更容易得到用户的支持。中国消费者中,网购用户占比很大,大家越来越关注商品质量,重视购物体验。考拉在继续它自营模式的基础上进行了优化和发展。

考拉海购有严格的审核流程,海外品牌鱼龙混杂,从中挑选出精品是平台的责任和工作内容。对于商品质量的把控是考拉实现业务拓展的重要保障,自营模式为审核和监控减轻了很多工作量。还有它固有的仓储模式,也是考拉引以为傲的设计。考拉海购是电商,而储存和物流是电商主要攻克的难题。

考拉选择直邮和保税仓两种方式供货,以达到用户对于商品物流效率不同的期待值。考拉在全国各大城市中设置仓储点,这里不论早晚,都有人来人往、车来车往的景象,这就是考拉海购这么多年来积累的流量。

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