一千人左右的跨境电商公司,今年行业不好做,销售额几个亿,但是根本不赚钱,该转行吗?

日期: 栏目:购物攻略 浏览:16 评论:0

船大难掉头!一千人左右的跨境电商公司,人力成本就占了大头。行业寒冬,当大家都难的时候,公司最重要的事情是能生存下来。你们公司销售额几个亿,虽然不挣钱,但活下来应该问题不大。

说一个案例:

我堂弟去年7月份入职了一家社交电商公司。虽然跟你做的跨境电商不同,但也是属于电商。

他们公司现在面临几大困境

1、员工离职率高

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他公司高峰期300来人,发展到今天,很多员工都主动申请离职了。

一方面是:这家公司给的薪酬不高,基本上是行业内比较低的水平,加上电商公司时不时需要加班,这点薪酬根本留不住人。

另外一方面是:现在行业竞争激烈,他们公司的领导层经常朝夕令改。比如,这周确定的事情,可能下周就改了。所以这些员工压根招架不住!

改来改去,就相当于员工每天需要学习很多新东西,上过班的人都知道,天天学新东西吗,很让人头大。

2、公司利润低

现在单纯靠卖货挣利润难上加难,天天为了卖更多货,平台都是联合商家团购便宜甩卖,这样直接让利润直线下跌。

公司没有好的利润,就无法砸钱去扩大,所以公司发展了进一年多,基本上没有多大的改变。

3、行业竞争激烈

社交电商发展高峰期,真的是基本上每天都会出现几家新的平台。因为社交电商就是卖货平台,门槛不高,所以导致很多创业者一拥而上,这就造成了这么残酷的竞争。

听我堂弟说,他进的这家公司,每天领导层都在开会商讨各种营销活动,每周号召平台会员过去开会,总结当下市场最新情况。虽然面临很大压力,他们公司领导层还是想办法度过这个难关。毕竟这时候,做什么都不容易,这个行业难,其他行业一样难。

他们领导认为不可能一直寒冬下去,其他公司坚持不住这时候倒下了,他们能坚持下来,那么市场上的份额他们又增长了。

总结:

从上面案例来看,现在不管哪个行业都过的不容易。公司发展到一定阶段一路过来,废了很大心思,如果贸贸然结束,这几年付出就白费了。

可以先通过裁员以及缩减一些其他成本,先度过这个难关吧。

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